有討論到的
目前采霆的營運狀態可以當專準主義者嗎
只是還好的,就不接
持續尋找較成熟,成功率高的機會
平台經濟的思考
定義使用者/付費的人
SaaS軟體成功三要素
- 產品研發
- 運營
題材選定案例
- 104 Be a giver(主要收費為B端,但串聯C端會員加強品牌,免費Giver幫忙解惑或健診履歷)
- 星巴克講師制度(無形資產)
UX策略(產品的一部分+商業策略)
- 商業策略+價值創新+實證使用者研究+無wj
Business Model Canvas
Lean Canvas
破壞性創新
AirBNB(確保使用者之間的平等)